What is the difference between a PoC and an MVP?

A POC is used to determine the technical feasibility of a concept, while a minimum viable product (MVP) is a functional version of the product with enough features to satisfy early adopters. The POC focuses on whether the idea can be built, while the MVP focuses on delivering a viable product to users.

Can PoC development services help refine my product idea?

Yes, PoC services provide valuable insights to refine your product. By testing early prototypes and gathering feedback, these services ensure that the proof of concept in software is fully optimized before moving into development.

What are the key components of a successful PoC?

A successful PoC includes a technical feasibility assessment, prototype development, scalability testing, and performance evaluation. These components ensure that the concept is viable, functional, and ready for full-scale development if required.

Can a PoC be scaled to a full product?

While a PoC is designed to test feasibility rather than provide a complete product, the insights gained during PoC development help create a foundation for full-scale development. If the PoC is successful, we can help scale it into a full-featured solution.

Rozwój koncepcji | Ulan Software

Zweryfikuj techniczną wykonalność pomysłu, zanim zainwestujesz w budowę pełnego produktu. Tworzymy Proof of Concept (PoC), które pozwalają sprawdzić, czy kluczowe założenia technologiczne rozwiązania rzeczywiście działają - np. czy możliwa jest konkretna integracja, zastosowanie AI, obsługa określonego obciążenia lub realizacja nietypowego procesu. PoC pomaga ograniczyć ryzyko technologiczne, poznać ograniczenia rozwiązania i podjąć bardziej świadomą decyzję o dalszym developmentcie.

Zaczynamy od zdefiniowania problemu technicznego i założenia, które PoC ma zweryfikować. Analizujemy wymagania, istniejącą infrastrukturę, dostępne technologie, dane oraz potencjalne ograniczenia rozwiązania. Sprawdzamy, czy pomysł można zrealizować przy użyciu dostępnych technologii i czy wybrane podejście ma sens z punktu widzenia dalszego rozwoju produktu. Na tym etapie możemy analizować m.in. wykorzystanie AI, nietypowe integracje, przetwarzanie dużych zbiorów danych, wydajność czy współpracę kilku systemów.

Tworzymy minimalne rozwiązanie techniczne potrzebne do sprawdzenia kluczowego założenia. Nie budujemy pełnego produktu ani wszystkich funkcji – koncentrujemy się na części, która niesie największe ryzyko technologiczne. Może to być np. integracja dwóch systemów, test modelu AI, przetwarzanie określonego rodzaju danych, nietypowy mechanizm backendowy lub sprawdzenie wydajności konkretnej architektury. Dzięki temu można uzyskać odpowiedź na najważniejsze pytanie techniczne bez inwestowania w pełny development.

Jeżeli jednym z kluczowych założeń projektu jest możliwość obsługi rosnącej liczby użytkowników, danych lub transakcji, sprawdzamy zachowanie rozwiązania przy zwiększonym obciążeniu. Testy pomagają zidentyfikować potencjalne ograniczenia architektury oraz ocenić, które elementy będą wymagały zmian przed przejściem do pełnego produktu. PoC nie musi od razu spełniać wszystkich wymagań docelowego systemu, ale powinien dostarczyć danych potrzebnych do zaplanowania dalszego skalowania.

W Ulan Software nasi liderzy technologiczni posiadają ponad 30 lat łącznego doświadczenia zdobytego w takich firmach jak UBS, Millennium, PKO BP czy Standard Chartered. Realizowali projekty dla firm takich jak IKEA i Poczta Polska, zapewniając im eksperckie usługi i wiedzę z wielu branż.

Posiadamy bogate doświadczenie w przedsiębiorczości, z ponad trzema udanymi przedsięwzięciami założonymi dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz właścicieli firm. To doświadczenie pomaga nam zrozumieć wyzwania i możliwości, przed którymi stoją dzisiejsze firmy. W rezultacie oferujemy wyjątkowe rozwiązania dopasowane do unikalnych potrzeb naszych klientów z różnych sektorów.